11月22日，重慶承業律師事務所開展了一場“總分所運營聯席工作會”（以下簡稱“工作會”）。總所主任羅致洪、各分所負責人及運營團隊成員出席會議。此次工作會從員工自我學習、部門團結協作、優化團隊架構等多方面探討了總分所未來的運營工作。

首先鼓勵員工調整自己的心態，認識到自我學習的重要性。在這一過程中自驅力起著至關重要的作用，它能夠激發員工內在的動力和積極性，主動去探索新知識、掌握新技能。通過自我學習，員工可以不斷充實自己，提高工作效率，增強解決問題的能力，從而在職場中脫穎而出。

接著，工作會在主持人王兵的引領下，逐步展開對各部門工作職責的詳細梳理。從負責人團隊到行政團隊，再到運營團隊和營銷團隊，進行全面審視。每個部門都需要明確自己的職責范圍，確保各項工作能夠有序進行，從而為整個運營工作提供一個堅實而有序的基礎。主持人還強調各部門間需協調溝通，運營團隊和營銷團隊通過保持溝通這一方法，確保市場信息得到及時反饋。同時，市場團隊還需要協助行政團隊進行數據標塑，為律所決策提供有力支持。

律師始終是律所的核心團隊，運營工作離不開專業律師團隊的法律支持。律師可通過其專業能力對相關案件進行風險評估、合規收費，以此保證案件質量，減少退案數量，一方面增加客戶對律所的信任度和滿意度，另一方面也可保護市場團隊的積極性。

在這個充滿挑戰與機遇并存的時代，承業律所始終秉持著“專業、誠信、協作、創新”的核心價值觀，不斷探索和實踐總分所高效運營的新路徑。本次“總分所運營聯席工作會”不僅是一次智慧的碰撞，更是我們攜手并進、共創輝煌的起點。我們堅信，通過持續深化內部溝通與合作，優化資源配置，承業律所將能夠在復雜多變的法律市場中穩舵前行，為客戶提供更加優質、高效、全面的法律服務！